从窑洞到省府第236章 卫生

全国农村卫生工作会议落幕仅半月卫生部农村卫生管理司的办公室里便弥漫着一股焦灼的气息。

李泽岚的办公桌上整齐叠放着八份来自山西、河南、四川、安徽等省份的紧急反馈函每份文件上都用红笔圈出了核心矛盾——县域医共体建设推进受阻城市三甲医院与基层医疗机构的利益博弈已从隐性分歧转为显性阻碍部分地区甚至出现“医共体有名无实”的尴尬局面。

“李副司长这是刚收到的补充反馈甘肃和青海也报来了类似问题。

”综合处处长赵琳快步走进办公室将两份文件轻轻放在桌角语气凝重“各地反映的情况高度集中：三甲医院不愿下放优质患者资源基层机构承接能力不足医保基金统筹衔接卡壳甚至有地方出现‘签了医共体协议却没开展任何实质合作’的情况各地都盼着部里能尽快给出明确解决方案。

” 李泽岚放下手中的钢笔揉了揉眉心伸手拿起甘肃的反馈函仔细翻阅。

文件中写道：“省级三甲医院专家下沉仅停留在‘每月一次象征性坐诊’未建立长期带教机制；基层卫生院缺乏必要诊疗设备即便转诊患者也无力承接；医保基金仍按原模式拨付医共体内部利益分配无标准三甲医院缺乏联动动力。

” “这些问题比预想的更尖锐也更紧迫。

”李泽岚将文件放回桌面指尖轻轻敲击着桌沿“全国会议上刚签了目标责任书各地都表了态现在政策刚落地就遇阻若不及时破解不仅会影响年度任务完成还会打击基层的积极性。

秦司长我建议立即召开跨部门协调会邀请医保司、药品监督管理司以及部分省市三甲医院、基层医疗机构的代表参会直面矛盾、现场拆解问题。

” 秦飞司长刚从部里开会回来听完李泽岚的汇报面色愈发严肃：“同意。

这件事拖不得越拖越容易形成破窗效应。

你牵头组织会议参会人员要精准筛选——既要请反映问题集中的省份代表也要选有成功探索的地区分享经验；既要邀请三甲医院和基层机构的负责人也要让医保、财政部门的同志到场确保能现场拍板解决问题。

核心是要建立‘利益共享、责任共担’的联动机制打破部门和机构壁垒。

” “明白。

我这就协调各部门争取三天后召开会议。

”李泽岚立刻起身开始梳理会议筹备清单。

三天后的清晨卫生部会议中心的中型会议室里已座无虚席。

医保司司长刘丽萍、药品监督管理司司长李娜悉数到场10个省份的卫生健康委分管领导、8家省级三甲医院院长、12家县域医共体牵头负责人及15名基层卫生院代表齐聚一堂。

会议室的圆形会议桌旁各方代表神情各异——三甲医院的院长们面带难色基层机构的负责人眼神急切地方卫健部门的领导则眉头紧锁空气中弥漫着严肃而焦灼的氛围。

上午九点会议准时开始。

李泽岚身着藏青色正装坐在主持位上开门见山：“今天请大家来不绕弯子、不走过场。

全国会议部署县域医共体建设至今仅半月多地反映推进受阻核心矛盾集中在利益分配、资源流动、能力承接三个方面。

希望各位畅所欲言把问题摆上台面把诉求讲清楚我们一起找解决方案。

” 话音刚落某省级三甲医院院长王宏便率先举手发言。

他年近五十身着白大褂外套神情中带着几分无奈：“李副司长不是我们不愿配合县域医共体建设实在是有难言之隐。

三甲医院承担着疑难重症救治、医学教学、科研创新三大重任运营成本极高——仅大型医疗设备的维护费用每年就高达数千万元。

如果把常见病、慢性病患者都下放到基层医院门诊量会大幅下降收入直接受影响医护人员的绩效工资也会跟着减少大家的积极性自然提不起来。

” “还有专家下沉的问题。

”另一家三甲医院副院长陈敏补充道“我们医院的医生日均门诊量超过80人还要承担手术、查房、科研任务 workload 已经饱和。

现在要求医生抽时间去基层坐诊、带教既没有相应的激励机制也没有明确的时间保障很多医生都是‘带着情绪下沉’效果可想而知。

更关键的是基层机构的设备和药品跟不上——我们带教基层医生开展微创诊疗技术但基层卫生院连基本的无菌手术室都没有带教的技术根本无法实践这样的下沉意义不大。

” 王宏院长紧接着说道：“而且分级转诊通道也不顺畅。

我们曾尝试将部分康复期患者下转到基层但基层缺乏专业的康复医护人员患者转下去后病情出现反复又回流到三甲医院反而增加了医疗风险和患者负担。

长此以往我们也不敢轻易下放患者。

” 基层代表们立刻接过话头语气中满是急切。

山西省某县域医共体牵头卫生院院长张磊皮肤黝黑说话带着浓重的乡音：“王院长的难处我们理解但基层现在是‘想接接不住’。

我们卫生院共有28名医护人员其中本科及以上学历的只有3人大多是专科或中专学历缺乏系统的专业培训面对稍微复杂的病例就没把握。

而且很多必要的诊疗设备都没有——比如无创呼吸机、全自动生化分析仪、超声心动图仪这些在三甲医院常见的设备我们全院只有一台老旧的B超机和血常规分析仪患者就算转下来我们也治不了。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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